Entscheidungen hinsichtlich eines Risikos dürfen nicht intuitiv aus dem Bauch heraus gefällt werden. Vielmehr bedürfen sie einer systematischen Unterstützung, bei der alle aktuell vorliegenden Situationen Berücksichtigung finden.
Eine wirksame Unterstützung hierfür ist ein Risikomanagement, welches Transparenz schafft, Unsicherheiten beseitigt und Ihnen die Möglichkeit gibt Chancen zu nutzen.
Ein ganzheitliches Risikomanagementsystem, sobald es in der Firmenkultur verankert ist und unternehmensweit durchgeführt wird, hilft Ihnen dabei Erfolg, Liquidität und die Unternehmensexistenz nachhaltig zu sichern. Es wird daher verstärkt als echter Wettbewerbsvorteil in einer ungewissen Wirtschaftswelt wahrgenommen.
Gern unterstützen wir Sie bei der Umsetzung spezifischer Vorgaben und damit bei der Schaffung transparenter Strukturen. Lassen Sie uns gemeinsam einschlägige Risiken identifizieren, um die Sicherheit bezüglich des Organisationsverschuldens zu erhöhen und so gleichzeitig Qualifikationsanforderungen einzuhalten. Aufwand und Nutzen werden dabei sicher in einem angemessenen Verhältnis zueinander stehen.
Von der Pflicht zur Kür – interne Audits
Als optimale Vorbereitung auf ein Zertifizierungsaudit führen wir gemeinsam mit Ihnen interne Audits (1st party Audits) im Unternehmen durch. Dabei werden Stärken und Potenziale aufgedeckt, die dabei helfen, Ihr System noch besser zu machen.
Transparenz über die gesamte Lieferkette – Lieferantenaudits
Stellen Sie sicher, dass auch Ihre Lieferanten die festgelegten Qualitätsanforderungen erfüllen. Gern stehen wir Ihnen bei der Durchführung von Lieferantenaudits (2nd party Audits) und der Implementierung von Lieferantenbewertungs-/ auswahlsystemen zur Seite. Darüber hinaus entwickeln wir auch von Ihnen gewünschte Lieferanten weiter.