Die Gefahren für Sicherheit sind umfassend und können nur selten durch Einzelne vollumfänglich überblickt werden. Egal ob physische Faktoren, Globalisierung oder technischer Fortschritt – aufgrund der vielfältigen Bedrohungslage gewinnt Sicherheit in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
Daher sind Unternehmen gefordert, dieses Thema als Managementaufgabe zu begreifen und demzufolge strategisch zu handeln.
Das Thema Sicherheitsmanagement sollte für jedes Unternehmen im praktischen Alltag ein zentrales Thema sein und bedarf regelmäßiger Änderungen sowie Überprüfungen. Ziel ist es, ein maximal mögliches Sicherheitsniveau zu erreichen und das erkannte Risikopotenzial im jeweiligen Bereich zu minimieren. Die Möglichkeiten Risiko entgegenzuwirken sind vielschichtig.
Gern unterstützen wir Sie bei der Umsetzung spezifischer Vorgaben und damit bei der Schaffung transparenter Strukturen. Lassen Sie uns gemeinsam einschlägige Risiken identifizieren, um die Sicherheit bezüglich des Organisationsverschuldens zu erhöhen und so gleichzeitig Qualifikationsanforderungen einzuhalten. Aufwand und Nutzen werden dabei sicher in angemessenem Verhältnis zueinanderstehen.
Von der Pflicht zur Kür – interne Audits
Als optimale Vorbereitung auf ein Zertifizierungsaudit führen wir gemeinsam mit Ihnen interne Audits (1st party Audits) im Unternehmen durch. Dabei werden Stärken und Potenziale aufgedeckt, die dabei helfen, Ihr System noch besser zu machen.
Transparenz über die gesamte Lieferkette – Lieferantenaudits
Stellen Sie sicher, dass auch Ihre Lieferanten die festgelegten Qualitätsanforderungen erfüllen. Gern stehen wir Ihnen bei der Durchführung von Lieferantenaudits (2nd party Audits) und der Implementierung von Lieferantenbewertungs-/ auswahlsystemen zur Seite. Darüber hinaus entwickeln wir auch von Ihnen gewünschte Lieferanten weiter.